陸續都有讀者詢問，我的一魚三吃（核心、衛星、質借價差部位）到底怎麼配置？

看過我的書的人應該知道，在拚四年退休的期間，我的配比大約是 7：3：2.1。

加起來沒有10，是因為最後的2.1，是把核心持股的7拿去質押，最高可以借出4.2，而我只借一半，因此得到2.1這個數字。

這是我在衝刺FIRE階段使用的配比。

不過達成FIRE之後，我逐漸發現，自己並沒有需要那麼多的現金配息，因此開始縮小核心持股的部位，把資金挪到其他部位。

調整以後，這個配比每天都可能不太一樣。

因為我有在做價差，價差收益高的年度，在最極端的狀況下，我甚至可以完全不持有核心持股；若價差收益有限，核心持股所提供的現金流，對我來說還是有一定程度的需要。

所以FIRE之後，我的核心持股比例其實是下降的。

這一點可能很反直覺。

一般人可能會以為，退休後少了工作收入，負責提供現金流的核心持股比例應該拉高；我的操作卻是隨著其他收益來源的變化，去調整核心持股的比重。

因此，我能demo給大家看的，是《我用四年就財富自由》書中提到的那段期間：我用什麼樣的配比加速，同時滿足衝刺退休期間的現金流與資產成長需求。

至於實際操作，讀者可以拿書中的方法作為參考，再依照自己所處的人生階段，配出屬於自己的組合。

持股也不需要照抄我的。

因為在每一個時間橫切面上，我的持股組合都可能改變。

某個時間我分享了某個標的，過一段時間股價漲到我的目標，我可能已經賣掉；某個時間我沒有持有某個標的，過一段時間股價跌到我想買的位置，我也可能重新買進。

這也是我現在盡量不分享近期持股標的，甚至不太分享即時持股比例的原因。

我只能說：原則照書裡，變化靠自己。