今早看到綠角醫師寫了一篇文章，其大意是從2008年一次投入2000萬新台幣至0050 vs. 0056，來PK兩者經過包含2023年高股息大爆發一年及過去幾年的洗禮之後，資產數額的差異。

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其差異真的很可觀，有興趣的人可以自行去綠角醫師的粉專看。這裡不是要講指數好還是高股息好，而是從中觀察到另一件有趣的事情。
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高股息ETF產生的背景是什麼？就是退休現金流不夠用，投信想出來的符合民情的產品。
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如果一個人退休就是巴巴的只有2000萬資產，要多也沒有，退休當下全部放0050，假設殖利率2-3%間，算2%就好，那麼每年的配息現金流就是40萬；
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假設他退休當下全部放0056，殖利率近年來5-8%不等，算少一點5%就好的話，那麼每年的配息現金流就是100萬。
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前述退休的這個人，若希望每年能有「立即看得到的」100萬的現金流，若要靠0050吃喝，需要5000萬的資產，再從中賺取2%配息，老實說，有幾個普通受薪階級的人在工作一輩子後，能累積這麼多資產呢？我想很難。
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出自於人性，很自然的選擇，就是盡量想辦法拚到2000萬的0056，以在不賣股的前提下，創造出每年100萬的現金流。
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若勉強就只能擠出1000萬的資產呢？所以就出現號稱10%殖利率的高股息產品，讓你看得見想望得到，即使只有1000萬的資產，也能夠創造每年100萬的現金流。
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「立即看得到的」每年100萬現金流，與「以十年為單位來看的」市值增加且帶來現金流的成長，消費者比較聽得懂且有感的，會是前者，這也是高股息ETF如此夯的原因之一吧。
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在職場上也是。每一個企劃書，老闆想看到的都是投資回收年限是「幾個月」？
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還本期間法（Payback Period Method）公式為：還本期間 = [投資淨額 / 每年現金淨流入] = ××（年） ，其中還本期間越短越好。
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注意他們想看的單位是「月」，不是「年」，你若跟他說10個月之後，可以攤提完畢，每個月可以貢獻多少營收跟產值，應該很容易通過；若你跟他說，10年以後會翻倍甚至數倍回本，但是10年之內可能不敢保證能有貢獻，這份企劃書要通過的可能性應該相當低。
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當然，熟稔資本支出攤提計算法則的人就明白，還本期間法的計算方式，雖然容易理解、計算單純，最大的缺點就是：
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(1)忽略貨幣之時間價值。
(2)忽略還本期間後之現金收益。
(3)未考慮還本期間後之殘值。
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上述這三項，也是在投資上，高度追求殖利率及現金流的投資人，很容易忽略的項目。
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人都喜歡能夠立即看得到、預估得到的數字，這也是投信們在發行時，以消費者觀點去設計出股民們會想要買單的產品。
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身為初學者，多看看各家學派、多所嘗試倒是無妨，但是身為資深股民，有餘裕研究進一步的投資理論及數據，我發現各投資流派，最後還是拿一個比例的持股，漸漸靠攏到0050、006208，或是VT、VTI，搭配債券這種資產配置。
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最近欠了不少本書的閱讀債，方才利用健身回來的空檔認真放在一起，一心多用讀了一下，上述是我大約得到的結論。
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資金少的時候，講究投報率的時候，人們難免想走技術分析、價值投資、選股，想辦法超越大盤；等到打好一個基底，現金流暫時能保住之後，不免都會轉一些比例，到指數投資+債券的「資產配置」的路上。
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這是今天發現第二件有趣的事情。以上僅個人觀察感想，非買賣建議，與各位分享之。